运营商战略

1995 年 11 月，我来到深圳。那时候刚大学毕业，对通信行业几乎一无所知。

其实这个焦虑不新鲜。我在运营商下游干了三十多年，管道焦虑每隔十年重演一次，深刻体会到每次传递给我们，都是更重的焦虑。

最近参与一个材料的编写，反反复复被灌输“业务网”、“承载”、“客户需求”、“产品”、“能力”这些概念。

中国电信“智传网（AI Flow）”提出的生成式智能传输，并非单纯概念包装：其核心技术路线和部分极低码率实验

AI时代运营商光缆基础设施商业模式重构——从光传输服务到光纤资源与网络控制权开放摘要人工智能大模型的发展对数